Die meisten Leute haben Leidenschaft für Themen und verzweifeln an den Strukturen, in denen sie sich bewegen müssen. In Verbänden, Vereinen, Ministerien und Stiftungen begegnet mir das immer wieder. Bei mir ist das anders. Ich habe in meinem langen Berufsleben entdeckt, dass es auch Spaß in Strukturen geben kann und wenn er fehlt, wie man ihn hineinbringt.
Wir alle stehen vor Herausforderungen, die wir meistern müssen. Aber wer hat gesagt, dass es dabei immer angestrengt zugehen muss? Ich weiß, gute Organisation ist wichtig, und ich bin schon immer ein Mensch, der sehr gut organisieren kann und sich gern in Strukturen bewegt. Aber niemals sollte man in all den Strukturen und im Organisieren die Freude, den Spaß und den Humor vergessen. Bei mir bekommen Sie beides. Die Struktur, die Ihnen weiterhilft, und den Spaß an der Zusammenarbeit.
Förderberatung
Haben Sie Angst vor dem Ministerium?
Ich nicht.
Seit Jahrzehnten arbeite ich mit Behörden und Fördermittelgebern zusammen. Wenn Sie mit diesen staatlichen und oft angstbesetzten Strukturen erfolgreich zusammenarbeiten wollen, dann müssen Sie beginnen, sie zu verstehen und lieben zu lernen. Sie haben richtig gehört, Behörden kann man lieben. Sie sind kauzig, sie sind nerdig und manchmal muss man mit seinen Partnern in den Behörden auch gemeinsam über all das lachen können. Das Letzte, was Ihnen hilft, ist Angst vor diesem System zu haben. Ich helfe Ihnen, mit Behörden einen guten Weg zu finden. Damit Projekte gelingen, damit Sie keine Angst um Ihre Fördermittel haben müssen, damit Sie den Kontakt nicht vor sich herschieben müssen.
- Beratung bei Förderanträgen
- Workshops zu Behördendenken
- Förderprojekte auf- und umsetzen lernen
- Vereine und Verbände fitmachen für öffentliche Fördermittel
Organisationsberatung
Stress in der Organisation?
Wie wär’s mit dem Gegenteil?
Sie haben nicht versagt. Das ist mir erstmal wichtig zu sagen. Denn Strukturen und ganz besonders demokratische, erzeugen aus sich heraus oft Stress und Frust. Ich bin ein begeisterter Demokrat, aber mir ist trotzdem klar: Gremien, Regelwerke, Konflikte, Satzungsfragen und ungeklärte Rollen können einen zermürben. Genau deshalb helfe ich Organisationen, demokratische Verantwortung so zu teilen, dass in der Zusammenarbeit Freude statt Frust entsteht.
- Konfliktberatung in Teams
- Schlichtung zwischen Ehrenamtlichen und Hauptamtlichen
- Beratung bei Satzungen und Geschäftsordnungen
- Organisationsberatung
Moderation
Schwierige Themen mit Leichtigkeit moderiert
Ich kann über mich selbst lachen. Das ist die wichtigste Voraussetzung dafür, dass es in schwierigen Themen nicht verbissen zugeht. Moderation lebt auch von Humor, aber wenn die Themen existenziell sind, dann will niemand in einem Workshop oder auf einer Tagung daneben greifen. Ich selbst bringe deshalb den Humor mit, indem ich bereit bin, selbst Objekt meiner Ironie zu sein. Das entspannt schwierige Situationen schnell und zeigt den Teilnehmenden, dass nicht alles so ernst ist, wie es sich manchmal anfühlt. Und dann geht’s plötzlich sehr ernsthaft um die Sache.
- Moderation demokratischer Konferenzen
- Moderation von Events
- Prozessmoderation
- Konfliktmoderation
